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进口品牌冲击大奶粉企业兼并重组有点难


文章作者:www.clickbmx.com 发布时间:2020-01-14 点击:754



进口品牌冲击大奶粉企业兼并重组有点难

在浙江省杭州市的一家大型超市里,各种品牌的奶粉令人眼花缭乱。近年来,国家一直在大力推进婴幼儿奶粉企业的兼并重组,但进展十分有限。从长远来看,并购重组是国内奶粉行业的必要阶段。政府需要从政策层面给予更多支持,而企业应该不断优化产品结构,进一步增强消费者对国内品牌的信心。

近日,国务院办公厅发布《关于印发2015年食品安全重点工作安排的通知》(以下简称《工作安排》),建议今年继续推进婴幼儿配方奶粉企业的兼并重组,组织婴幼儿配方奶粉生产企业的食品安全审核,围绕婴幼儿配方奶粉和婴幼儿辅食开展综合管理。

兼并重组不容易

《工作安排》建议加强对食品生产经营全过程的监管;围绕婴幼儿配方奶粉、婴幼儿辅食、乳制品、肉制品等重点散装食品进行综合治理。加强婴幼儿配方奶粉质量安全监管,组织婴幼儿配方奶粉生产企业食品安全审计。这将是新一轮乳品企业并购的前奏。

此前,2014年6月,国务院办公厅将《推动婴幼儿配方乳粉企业兼并重组工作方案的通知》(以下简称《方案》)转发给工业和信息化部等部门。《方案》规定了乳制品行业合并和重组的时间表以及各部门之间的具体分工。要求到2015年底,组建10个年销售收入超过20亿元的大型婴幼儿配方奶粉企业集团。国内十大品牌企业的产业集中度应达到65%。到2018年底,力争形成3-5个年销售收入50亿元以上的大型婴幼儿配方奶粉企业集团,国内十大品牌企业的行业集中度超过80%。

"《工作安排》再次明确提出合并和重组婴幼儿配方奶粉企业。不难看出国家的重视。根据目前的形势,《方案》提出的婴幼儿配方奶粉企业并购重组的既定目标应该是可以实现的。招商局流通生产力促进中心高级乳品研究员宋亮告诉记者《经济日报》,“然而,国内婴幼儿配方奶粉企业要快速实现并购重组并不容易。”

目前,国内婴幼儿配方奶粉企业合作并购的愿望不是很强烈。宋亮认为,这主要是由于以下三个原因。首先,国内婴幼儿配方奶粉企业互补性相对较差,在产能严重过剩的情况下,大部分企业相互竞争。其次,一些小型乳品企业的品牌形象普遍,不能引起大企业并购的兴趣。第三,一些小企业并购收费过高,不名副其实,大企业难以接受。因此,一些经营业绩下滑、未来市场发展难度较大、甚至有意退出的婴幼儿配方乳业企业可能会率先进行并购重组。

进口品牌影响巨大

进口奶粉价格的下降也将阻碍国内婴幼儿配方奶粉企业的并购重组。“大量低价国外奶粉登陆,导致国内奶粉价格下降趋势日益明显。因此,大多数国内乳制品企业将利用其资金在海外扩张和建设工厂,而不会参与国内并购。”宋亮说。

在国家食品工业产业化和品牌建设的发展框架下,婴幼儿配方奶粉行业也处于品牌重组和高度集中的阶段。在此期间,中外企业的合作模式带来了并购重组无法带来的好处。对此,一些专家认为,在某种程度上,这推迟了企业参与并购的计划。

回顾2014年,中外合作的案例数不胜数

对此,中国农业大学教授李胜利表示,国内乳品企业需要在组织模式创新、乳源升级和加工升级三个方面加快创新和升级,这是中国乳品质量和升级创新的核心。

产业结构有待优化

尽管我国婴幼儿配方乳业的并购重组现状不容乐观,但产业内部结构存在的问题不容忽视。关于国内婴幼儿配方奶粉行业,工业和信息化部相关负责人曾表示,该行业目前存在集中度低、自主品牌竞争力弱、高端市场有效供给不足、消费者对国内品牌信心不足等问题。同时,影响产品质量和安全的因素仍然存在。

负责人认为,产业集中度低、标准化、规模化、现代化水平低,不能满足质量安全保护的新要求和国际竞争日益激烈的新形势。解决质量安全问题,制约工业发展,已成为当前的主要问题。要大力推进企业兼并重组,优化产业结构,发展自主品牌,增加有效供给,提高质量效益,增强消费者信心。

对此,行业专家认为,婴幼儿配方奶粉企业的并购重组可以提高行业的进入门槛,避免无序竞争,领先的奶粉企业可以充分享受行业的高度繁荣。参与并购重组的企业将从税收优惠、金融资金、金融支持、资本市场等方面获得金融支持。支持并购重组企业奶源基地建设,短期内会提高运营成本,但长期来看,可以解决困扰国内奶源企业的奶源质量问题,提高消费者对国内奶粉的信心。

据工业和信息化部统计,截至去年年底,全国婴幼儿配方奶粉生产企业数量从2010年的180家减少到128家,产品品牌数量也从650个减少到500多个,年产量从55万吨增加到60万吨。但是,产业集中度低,自主品牌竞争力弱,高端市场有效供给不足,国内品牌的销售区域主要集中在二线和三线城市,一线城市的份额只有25%左右。(经济日报记者朱君比)

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